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自立生活援助事業所の経営課題6選｜事業所は4年で約51%増の491か所、利用実人員は令和4年の1,321人から1,251人へ減少、利用期間は施行規則で1年間という構図を数字で読み解く

自立生活援助の経営課題、「事業所が増えているから成長分野」で終わらせていませんか。事業所は令和6年に491か所で令和2年から約50.6%増ですが、利用実人員は1,251人で令和4年の1,321人から2年連続で減り、1事業所当たりは約2.55人です。施行規則は期間を1年間と定め、基準省令は地域生活支援員を事業所ごとに1人以上と定めています。数字の読み方を整理します。

就労定着支援事業所の経営課題6選｜事業所は4年で約33%増の1,885か所、利用実人員は18,499人、就労定着支援員は約86%増という構図を数字で読み解く

就労定着支援の経営課題、「利用者が増えているから安定」で終わらせていませんか。事業所は令和6年に1,885か所で令和2年から約32.7%増、利用実人員は18,499人で前年比約12.4%増ですが、1事業所当たりの従事者は約1.57人と小さな体制が中心です。数字の読み方を整理します。

自立訓練(機能訓練・生活訓練・宿泊型)事業所の経営課題6選｜生活訓練は4年で約17%増の1,681か所、機能訓練と宿泊型は減少、利用期間は原則1年6月と2年に区切られる構図を数字で読み解く

自立訓練の経営課題、「利用者が増えているから安定」で終わらせていませんか。生活訓練は令和6年に1,681か所で令和2年から約16.7%増、利用実人員は14,351人で前年比約6.5%増ですが、1人当たり利用日数は13.2日から11.2日に下がりました。一方、機能訓練は399か所、宿泊型は223か所で令和2年から減少。施行規則は訓練の期間を機能訓練1年6月、生活訓練2年(例外は3年)と定め、基準省令は機能訓練で利用者6人に1人以上、宿泊型の生活支援員は10人に1人以上などと定めています。6パターンに整理しました。

短期入所(障害福祉のショートステイ)事業所の経営課題6選｜事業所は4年で約32%増の8,592か所、併設・空床利用型・単独型の3類型で人員と居室の基準が分かれる構図を数字で読み解く

短期入所の経営課題、「利用者が増えているから安定」で終わらせていませんか。事業所は令和6年に8,592か所で令和2年から約32.4%増、利用実人員は障害者と障害児の合計71,878人で前年比約15.2%増ですが、障害者の1人当たり利用日数は5.5日から5.3日に下がりました。基準省令は併設事業所・空床利用型・単独型で従業者の員数を分け、短期入所は総量規制の対象となる特定障害福祉サービスには列挙されていません。6パターンに整理しました。

生活介護事業所の経営課題6選｜事業所は4年で約20%増の10,404か所、人員は平均障害支援区分に応じて利用者6人・5人・3人に1人以上という構図を数字で読み解く

生活介護の経営課題、「利用者が増えているから安定」で終わらせていませんか。事業所は令和6年に10,404か所で令和2年から約20.5%増、利用実人員は335,642人で前年比約19.8%増ですが、利用者1人当たりの利用日数は9.4日から7.6日に下がりました。基準省令は看護職員・理学療法士等・生活支援員の総数を平均障害支援区分に応じて利用者数の6分の1・5分の1・3分の1以上と定め、指定は量を定めて行われます。6パターンに整理しました。

就労移行支援事業所の経営課題6選｜事業所は令和4年から約4.5%減の3,240か所、利用期間は原則2年・就職から6月以上の定着支援が義務という構図を数字で読み解く

就労移行支援の経営課題、「就職させれば評価される」で終わらせていませんか。事業所は令和6年に3,240か所で前年より61か所減り、令和4年からは約4.5%減ですが、利用実人員は43,383人で前年比約12.7%増でした。基準省令は職業指導員と生活支援員を利用者6人に1人以上、就労支援員を15人に1人以上と定め、利用期間は原則2年、就職から6月以上の定着支援も義務です。6パターンに整理しました。

計画相談支援(指定特定相談支援)事業所の経営課題6選｜事業所は4年で約18%増の12,746か所、相談支援専門員は利用者35人ごとに1人という標準の構図を数字で読み解く

計画相談支援の経営課題、「計画を作れば報酬が入る」で終わらせていませんか。事業所は令和6年に12,746か所で4年で約18.3%増、利用実人員は308,644人、常勤換算従事者は26,360人です。基準省令は相談支援専門員の員数の標準を利用者35人またはその端数ごとに1人と定め、指定は市町村長が事業所ごとに行います。6パターンに整理しました。

共同生活援助(障害者グループホーム)事業所の経営課題6選｜事業所は4年で約47%増の14,241か所、世話人は利用者6人に1人以上という配置の構図を数字で読み解く

共同生活援助の経営課題、「入居希望があるから安定」で終わらせていませんか。事業所は令和6年に14,241か所で4年で約47.4%増、利用実人員は185,349人、常勤換算従事者は110,028人です。基準省令は世話人を利用者6人に対し常勤換算で1人以上、共同生活住居の入居定員を原則10人以下、居室を7.43平方メートル以上と定めています。厚生労働省の統計と障害者総合支援法の一次データから6パターンに整理しました。

就労継続支援A型・B型事業所の経営課題6選｜B型は4年で約35%増の17,973か所、A型は前年を下回り、工賃は「月平均3,000円を下回らない」と定められている構図を数字で読み解く

就労継続支援事業所の経営課題、「福祉サービスだから給付で回る」で終わらせていませんか。B型は令和6年に17,973か所で4年で約34.6%増、A型は4,634か所で前年を42か所下回りました。令和5年度の平均はB型の工賃が月額22,649円、A型の賃金が月額86,752円で、工賃は月平均3,000円を下回れません。厚生労働省の統計と障害者総合支援法の一次データから6パターンに整理しました。

放課後等デイサービス・児童発達支援事業所の経営課題6選｜放デイは4年で約46%増の22,643か所、指定は都道府県の計画で量が管理されるという構図を数字で読み解く

放課後等デイサービスの経営課題、「ニーズが増えているから安泰」で終わらせていませんか。事業所は令和6年に22,643か所で4年で約45.9%増、利用実人員は633,631人で約58.4%増ですが、利用者1人当たりの利用回数は7.1回から6.4回に低下しています。指定は事業所ごと・種類ごとに量を定めて行われ、都道府県障害児福祉計画の必要量に達していれば指定しないことができます。厚生労働省の統計と児童福祉法の一次データから6パターンに整理しました。

居宅介護支援事業所(ケアマネ事務所)の経営課題6選｜事業所は4年で約5%減、営利法人が5割という構図を数字で読み解く

居宅介護支援事業所の経営課題、「ケアプランを作るだけの事業所」で終わらせていませんか。事業所は令和6年に37,258か所で4年で約5.2%減、経営主体は営利法人が50.3%、令和4年度決算の収支差率は4.9%、給与費は収入の76.9%です。管理者は主任介護支援専門員が原則で、経過措置は令和9年3月31日まで。厚生労働省の統計と介護保険法の一次データから6パターンに整理しました。

歯科技工所・歯科技工士の経営課題6選｜技工士は10年で約8%減、65歳以上が約2割という構図を数字で読み解く

歯科技工所・歯科技工士の経営課題、「歯科医院の下請けだから」で終わらせていませんか。就業歯科技工士は31,733人で10年で約8.0%減、65歳以上は19.3%(平成26年は8.6%)、歯科技工所は20,278か所。歯科衛生士が約29%増える一方での動きです。厚生労働省の統計と歯科技工士法の一次データから6パターンに整理しました。

鍼灸院・あん摩マッサージ指圧院の経営課題6選｜はり・きゅうのみの施術所は10年で約4割増、あん摩マッサージ指圧のみは約9%減という構図を数字で読み解く

鍼灸院・あん摩マッサージ指圧院の経営課題、「国家資格だから安泰」で終わらせていませんか。就業はり師は136,736人で10年で約26%増、はり及びきゅうのみの施術所は約39.5%増、あん摩マッサージ指圧のみは約9.0%減。第34回国家試験のはり師合格率は67.2%です。厚生労働省の統計と広告指針の一次データから6パターンに整理しました。

自動車教習所の経営課題6選｜指定教習所は5年で1,306所から1,277所、卒業者は令和3年比で約13%減という構図を数字で読み解く

自動車教習所の経営課題、「免許を取る人は必ずいる」で終わらせていませんか。指定教習所は令和2年の1,306所から令和7年に1,277所、卒業者は令和3年の1,723,923人から1,505,044人へ約12.7%減、教習指導員等は平成28年比で約10.2%減です。警察庁の運転免許統計と道路交通法の一次データから6パターンに整理しました。

海事代理士事務所の経営課題6選｜登録者は5年で約6割増の約3,500人、団体所属は約1割、試験の最終合格は年約220人という構図を数字で読み解く

海事代理士事務所の経営課題、「船の手続は専門だから安泰」で終わらせていませんか。登録者は令和2年2月末の2,152人から令和7年2月末に約3,500人、同会の所属は404名。令和7年の試験は筆記の出願565人・最終合格219人で、報酬は事前掲示が必要です。国土交通省・日本海事代理士会・条文の一次データから6パターンに整理しました。

通関業者の経営課題6選｜997法人の約65%が営業所1か所、通関士試験の願書提出者は約38%減という構図を数字で読み解く

通関業者の経営課題、「許可業種だから安定」で終わらせていませんか。税関の一覧表(令和8年6月1日時点)は997法人・2,036営業所行で、約65%が掲載行1行、東京・大阪・神奈川に約49%。令和7年の通関士試験は受験者6,322人・合格954人(15.1%)で、願書提出者は平成20年から約38%減。税関の一次データと通関業法の条文から6パターンに整理しました。

土地家屋調査士事務所の経営課題6選｜会員は5年で5.7%減、試験合格は年約500人・平均39歳という構図を数字で読み解く

土地家屋調査士事務所の経営課題、「独占業務だから安泰」で終わらせていませんか。会員は2021年16,141名→2026年15,224名(5.7%減)、一方で法人は441→735。令和7年度の試験は受験者4,824人・合格489人(約10.1%)、平均39.2歳。法務省・日調連の一次データと条文から6パターンに整理しました。

中小企業診断士事務所の経営課題6選｜第1次試験の申込者は自営業が約7%、登録は5年更新で実務30点という構図を数字で読み解く

中小企業診断士事務所の経営課題、「士業だから安定」で終わらせていませんか。令和8年度の第1次試験は申込25,512人・合格率23.0%で、自営業区分は約7%。登録は5年ごとの更新制で、依頼のきっかけ1位は支援機関・商工団体等の紹介。連合会の一次データと規則の条文から6パターンに整理しました。

技術士事務所の経営課題6選｜登録者は約10.4万人でも自営は約8%、第二次試験の最終合格率は11.4%という構図を数字で読み解く

技術士事務所の経営課題、「国家資格だから安定」で終わらせていませんか。登録者は約10万4千名で約45%が建設部門、自営は約8%。技術士は名称独占で業務独占はなく、令和7年度の第二次試験の最終合格率は11.4%。文部科学省・日本技術士会の一次データと技術士法の条文から6パターンに整理しました。

公認会計士事務所・監査法人の経営課題6選｜会員は5年で16.1%増も東京会所属が約6割という偏りを数字で読み解く

公認会計士事務所・監査法人の経営課題、「士業は減る一方」で終わらせていませんか。会員(公認会計士・外国公認会計士・監査法人)は5年で32,744→38,031(16.1%増)、東京会所属が約6割。令和7年試験の最終合格率は7.4%。協会・審査会の一次データと公認会計士法の条文から6パターンに整理しました。

建築設計事務所の経営課題6選｜建築士事務所は5年で7.8%減、所属一級建築士の約44%が60代以上という構図を数字で読み解く

建築設計事務所の経営課題、「資格があれば安定」で終わらせていませんか。建築士事務所は令和2年の100,042件から令和7年は92,255件へ5年で7.8%減。個人事務所は12.7%減、所属一級建築士の約44%は60代以上。国土交通省の一次データと建築士法の条文から6パターンに整理しました。

公衆浴場(銭湯・温浴施設)の経営課題6選｜統制対象の一般公衆浴場は4年で15.5%減、その他は微増という二極化を数字で読み解く

公衆浴場の経営課題、「銭湯の数が減っているだけ」で終わらせていませんか。統制対象の一般公衆浴場は4年で3,231→2,730施設(15.5%減)、その他は20,938施設で微増。料金は統制額という上限付きで、東京都は令和8年8月から大人600円。厚生労働省の一次データから6パターンに整理しました。

測量業・建設コンサルタントの経営課題6選｜測量業者は22年連続減少、登録の更新切れが廃業等を上回る構図を数字で読み解く

測量業・建設コンサルタントの経営課題、「建設業の一部」で終わらせていませんか。測量業の登録業者は10,924業者で22年連続減少、令和7年度は登録消除487に対し新規271。登録は5年ごとの更新制です。国土交通省・国土地理院の一次データから6パターンに整理しました。

接骨院・整骨院の経営課題6選｜柔道整復師は過去最多でも施術所は横ばいという構図を数字で読み解く

接骨院・整骨院の経営課題、「保険が使えるから安定」で終わらせていませんか。就業柔道整復師は78,666人と過去最多の一方、施術所は50,924か所でほぼ横ばい。令和8年7月の料金改定で2部位目逓減も新設。厚生労働省の一次データから6パターンに整理しました。

弁護士事務所の経営課題6選｜弁護士人口10年で1万人増と合格者減員要求という逆説を数字で読み解く

弁護士事務所の経営課題、「士業だから安泰」で終わらせていませんか。弁護士人口は10年で1万人以上増加し、合格者数の減員を求める声明も出ています。日弁連・仙台弁護士会・法務省の一次情報から6パターンに整理しました。

マンション管理業の経営課題6選｜受託組合数は初の減少でも戸数は増加という非対称な再編を数字で読み解く

マンション管理業の経営課題、「管理受託は安定業種だから」で終わらせていませんか。シェア91.6%の協会加盟332社で受託組合数が調査開始以来初めて減少に転じる一方、戸数は増加。国土交通省・マンション管理業協会の一次データから6パターンに整理しました。

住宅リフォーム業の経営課題6選｜市場7兆5,119億円拡大でも倒産は過去最多ペースという逆説を数字で読み解く

住宅リフォーム業の経営課題、「市場が伸びているから安泰」で終わらせていませんか。市場規模7兆5,119億円まで拡大の一方、倒産は過去20年で最多ペース。矢野経済研究所・東京商工リサーチの一次データから6パターンに整理しました。

社会保険労務士事務所の経営課題6選｜登録者数45,386人は増加でも休廃業率5.56%という逆説を数字で読み解く

社会保険労務士事務所の経営課題、「安定業種だから」で終わらせていませんか。登録者数は4年連続増加の一方、休廃業・解散率は全業種2位の5.56%。帝国データバンク・厚生労働省の一次データから6パターンに整理しました。

家電量販店の経営課題6選｜市場10兆円回復とヤマダ・エディオン統合を数字で読み解く

家電量販店の経営課題、「市場が伸びているから安泰」で終わらせていませんか。上位7社シェアは60.01%、ヤマダ・エディオンは経営統合へ。経済産業省・国民生活センターの一次データから6パターンに整理しました。

ホームセンター業界の経営課題6選｜オーバーストアと大手再編・DCMエンチョー統合を数字で読み解く

ホームセンター業界の経営課題、「郊外に店があるから安泰」で終わらせていませんか。店舗数は5,080店へ増加の一方、売上高はピーク時未回復。JDIYの一次データから6パターンに整理しました。

建材卸売業の経営課題6選｜倒産コロナ禍の2倍・住宅着工62年ぶり低水準を数字で読み解く

建材卸売業の経営課題、「住宅市場は大きいから安泰」で終わらせていませんか。倒産はコロナ禍の2倍のハイペース、住宅着工戸数は62年ぶりの低水準。東京商工リサーチ・国土交通省の一次データから6パターンに整理しました。

食品卸売業の経営課題6選｜HACCP対応・1/3ルール・EDI2024年問題を数字で読み解く

食品卸売業の経営課題、「市場が大きいから安泰」で終わらせていませんか。倒産の約半数は資本金1,000万円未満の小規模卸。帝国データバンク・農林水産省の一次データから6パターンに整理しました。

ドラッグストア業界の経営課題6選｜オーバーストアと大手再編・調剤併設化を数字で読み解く

ドラッグストア業界の経営課題、「市場が伸びているから安泰」で終わらせていませんか。売上高10兆円超の裏でオーバーストアと大手再編が同時進行。JACDS等の一次データから6パターンに整理しました。

医薬品卸売業の経営課題6選｜薄利1.11%・企業数8割減・大手寡占を数字で読み解く

医薬品卸売業の経営課題、「市場が大きいから安泰」で終わらせていませんか。営業利益率は1.11%、企業数は1990年の381社から2022年に70社まで減少。卸連・日本M&Aセンターの一次データから6パターンに整理しました。

税理士・会計事務所の経営課題6選｜異例の倒産ペースと休廃業率トップを数字で読み解く

税理士事務所の経営課題、「安定業種だから」で終わらせていませんか。2026年上半期の倒産は4件でバブル崩壊後の1993年以降上半期として初、休廃業・解散率は全業種中最高の5.61%。東京商工リサーチ・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

自動車販売業(新車・中古車ディーラー)の経営課題6選｜倒産137件・10年間で最多を数字で読み解く

自動車販売業の経営課題、「新車も中古車も同じ」で終わらせていませんか。2025年の倒産は137件で2016年以降最多、うち中古車が73.7%。東京商工リサーチ・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

ガソリンスタンド(SS)業界の経営課題6選｜給油所27,009店・30年連続減の実態を数字で読み解く

ガソリンスタンド業界の経営課題、「EV化の影響」だけで終わらせていませんか。給油所数は27,009店で30年連続減、2026年1-8月の倒産・休廃業は144件で過去10年最多。資源エネルギー庁・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

病院経営の課題6選｜赤字病院61.0%・過去20年最悪の実態を数字で読み解く

病院経営の課題、「人手不足」だけで終わらせていませんか。営業赤字病院は61.0%で過去20年最悪の水準。東京商工リサーチ・厚生労働省の一次データから6パターンに整理しました。

給食受託業の経営課題6選｜市場3兆円超でも6割赤字という逆説を数字で読み解く

給食受託業の経営課題、「市場が伸びているから安泰」で終わらせていませんか。集団給食市場は3兆円超で成長基調の一方、給食事業者の6割以上が赤字・減益。東京商工リサーチ・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

訪問看護ステーションの経営課題6選｜18,754ヶ所で15年3倍増でも赤字38.2%という逆説を数字で読み解く

訪問看護ステーションの経営課題、「増えているから安泰」で終わらせていませんか。事業所数は15年で3倍に急増する一方、厚労省調査では赤字事業所38.2%。全国訪問看護事業協会・厚労省・東京商工リサーチの一次データから6パターンに整理しました。

保育園・幼稚園の経営課題6選｜待機児童ほぼ解消でも倒産最多46件という逆説を数字で読み解く

保育園業界の経営課題、「待機児童問題」のイメージのままで終わらせていませんか。待機児童は8年連続で減少する一方、2025年の保育園倒産・休廃業は46件で過去最多。こども家庭庁・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

タクシー業の経営課題6選｜倒産最多102件とライドシェア解禁の影響を数字で読み解く

タクシー業界の経営課題、「人手不足」だけで終わらせていませんか。運転者数は15年で4割減る一方、2025年度の倒産・廃業は102件で過去最多。帝国データバンク・内閣府の一次データから6パターンに整理しました。

解体工事業の経営課題6選｜許可業者数急拡大と倒産2年連続最多の二重構造を数字で読み解く

解体工事業の経営課題、「許可業者数が増えているから業界は好調」で終わらせていませんか。業者数は数年で3倍以上に急拡大する一方、倒産は2年連続で過去最多を更新。国交省・東京商工リサーチの一次データから6パターンに整理しました。

不動産鑑定士の経営課題5パターン｜希少資格の担い手不足と地価公示鑑定評価員の高齢化

不動産鑑定士の経営課題、「高齢化」「後継者不在」だけで語れますか。登録者数8,789人という希少資格の担い手不足と、地価公示鑑定評価員の高齢化を一次データから5パターンに整理しました。

司法書士・行政書士・弁理士の経営課題6パターン｜独占業務を揺るがす法改正と弁理士の高齢化

司法書士・行政書士・弁理士の経営課題、「高齢化」「後継者不在」だけで語れますか。相続登記義務化、2026年施行の行政書士法改正、弁理士の高齢化(平均54歳)と将来の供給減少見通しを一次データから6パターンに整理しました。

造園業(外構・エクステリア)の経営課題6選｜統計に表れない実態を読み解く

造園業の経営課題、帝国データバンクの倒産動向調査に「造園」という言葉自体が登場しないことをご存知ですか。統計に表れない構造を、国交省・建設物価調査会の一次データから6パターンに整理しました。

電気工事業の経営課題6選｜倒産過去10年最多と価格転嫁率43.7%の実態を数字で読み解く

電気工事業の経営課題、「インフラ需要があるから安泰」で終わらせていませんか。倒産(設備工事区分)は過去10年最多411件、価格転嫁率は43.7%。帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

結婚式場・ブライダル業の経営課題6選｜婚姻件数減少と単価上昇の限界を数字で読み解く

結婚式場の経営課題、「単価が上がっているから安泰」で終わらせていませんか。婚姻件数はピーク比44%水準、赤字企業は35.6%。厚生労働省・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

フィットネスクラブ・スポーツジム業の経営課題6選｜市場拡大と倒産最多更新の同時進行を数字で読み解く

フィットネスクラブの経営課題、「健康志向で市場は伸びているから安泰」で終わらせていませんか。市場は過去最高を更新する一方、倒産も過去最多ペース。帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

ペット関連業（動物病院・ペットショップ）の経営課題6選｜市場拡大と動物病院倒産最多の同時進行を数字で読み解く

ペット関連業の経営課題、「ペットブームだから安泰」で終わらせていませんか。市場は拡大する一方、動物病院の倒産は2年連続で過去最多。農林水産省・東京商工リサーチの一次データから6パターンに整理しました。

調剤薬局の経営課題6選｜市場拡大の裏で倒産最多と門前薬局の苦境を数字で読み解く

調剤薬局の経営課題、「高齢化で市場は伸びているから安泰」で終わらせていませんか。厚生労働省・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

EC/通販業の経営課題6選｜二極化する市場と送料・返品・詐欺リスクを数字で読み解く

EC/通販業の経営課題、「市場が伸びているから安泰」で終わらせていませんか。JADMA・経済産業省の一次データから6パターンに整理しました。

クリーニング業の経営課題6選｜店頭型縮小とコインランドリー堅調の二極化を数字で読み解く

クリーニング業の経営課題、「洗濯機が普及したから縮小した」で終わらせていませんか。帝国データバンク・矢野経済研究所の一次データから6パターンに整理しました。

自動車整備業の経営課題5選｜増収基調と倒産最多の同時進行を数字で読み解く

自動車整備業の経営課題、「人手不足」の一言で終わらせていませんか。事業場数・売上高は3年連続増加する一方、倒産・休廃業は過去最多を更新。JASPA・帝国データバンクの一次データから5パターンに整理しました。

葬儀業（葬祭業）の経営課題6選｜商談前に見るべき数字と公開情報

葬儀業の経営課題、「多死社会だから安泰」で終わらせていませんか。経済産業省・東京商工リサーチの一次データから6パターンに整理しました。

歯科医院の経営課題6選｜倒産・休廃業ともに過去最多を数字で読み解く

歯科医院の経営課題、「患者が減った」の一言で終わらせていませんか。厚生労働省・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

漁業の経営課題6選｜担い手不足・燃油高騰・国内生産量の減少を数字で読み解く

漁業の経営課題、「魚が獲れなくなった」の一言で終わらせていませんか。2023年漁業センサス・水産庁の一次データから6パターンに整理しました。

林業の経営課題6選｜高齢化・国産材自給率・機械化の遅れを数字で読み解く

林業の経営課題、「高齢化」だけで終わらせていませんか。2025年農林業センサス・林野庁の一次データから6パターンに整理しました。

旅行業(旅行会社・観光関連業)の経営課題6選｜インバウンド過去最高と大手寡占化を数字で読み解く

旅行業の経営課題、「インバウンド回復」だけで終わらせていませんか。訪日外国人4,268万人・消費額9.45兆円で過去最高を更新する一方、旅行業者の多くは中小・零細規模。JNTO・観光庁・東京商工リサーチの一次データから6パターンに整理しました。

倉庫業(物流倉庫・保管業)の経営課題6選｜薄利構造と人手不足を数字で読み解く

倉庫業の経営課題、「人手不足」だけで終わらせていませんか。中小企業割合98.9%・保管料の価格転嫁制度なし、という薄利構造を日本倉庫協会等の一次データから6パターンに整理しました。

警備業の経営課題6選｜倒産急増と高齢化47%を数字で読み解く

警備業の経営課題、「人手不足」の一言で終わらせていませんか。業者数・警備員数は過去最多を更新する一方、倒産も前年から倍増。警察庁・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

専門サービス業(コンサル・調査業)の経営課題5選｜市場拡大と倒産最多ペースの二面性を数字で読み解く

コンサル業界は市場規模が4兆円を超える一方、倒産は2025年通年で過去最多更新が確実です。帝国データバンク・JMRAの一次データから専門サービス業の経営課題を5パターンに整理しました。

娯楽・レジャー業の経営課題6選｜市場75兆円と二極化する現場を数字で読み解く

娯楽・レジャー業の経営課題、「市場が回復している」の一言で終わらせていませんか。日本生産性本部・警察庁・東京商工リサーチの一次データから6パターンに整理しました。

環境・廃棄物処理業の経営課題6選｜人手不足58%と処理量減少の実態を数字で読み解く

環境・廃棄物処理業は、市場規模や排出量の統計は整っている一方、倒産動向や後継者不在率は業種別の一次統計が存在しない「見えない業界」です。環境省・全国産業資源循環連合会の一次データから6パターンに整理しました。

清掃業(ビルメンテナンス業)の経営課題6選｜市場5兆円超と価格転嫁の遅れを数字で読み解く

清掃業の経営課題、「人手不足」の一言で終わらせていませんか。市場規模5兆円超えの拡大が続く一方、最低賃金の急上昇に契約改定が追いついていません。矢野経済研究所・J-BMAの一次データから6パターンに整理しました。

広告業(広告代理店)の経営課題6選｜市場拡大と倒産増加が同時進行する理由を数字で読み解く

広告業の経営課題、「市場縮小」の一言で片付けていませんか。総広告費は過去最高更新中なのに倒産は最多ペース。電通・東京商工リサーチの一次データから6パターンに整理しました。

印刷業の経営課題6選｜出荷額ピーク比7割・倒産300件超を数字で読み解く

印刷業の経営課題、「紙離れ」の一言で終わらせていませんか。日本印刷産業連合会・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

美容業の経営課題6選｜倒産過去最多水準と理容所減少を数字で読み解く

美容業の経営課題、「人手不足」だけで終わらせていませんか。厚生労働省・帝国データバンク・東京商工リサーチの一次データから6パターンに整理しました。

人材紹介・派遣業の経営課題6選｜倒産過去最多ペースと大手寡占を数字で読み解く

人材紹介・派遣業の経営課題、「人手不足」だけで終わらせていませんか。厚生労働省・帝国データバンク・東京商工リサーチの一次データから6パターンに整理しました。

診療所・クリニックの経営課題6選｜後継者不在61.8%・赤字4割の現実

診療所・クリニックの経営課題、「人手不足」だけで終わらせていませんか。厚生労働省・帝国データバンク・日本医師会の一次データから6パターンに整理しました。

教育・学習支援業の経営課題6選｜少子化・講師不足・中小塾淘汰を数字で読み解く

教育・学習支援業の経営課題、「少子化」の一言で終わらせていませんか。総務省・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

金融・保険業の経営課題6選｜地銀再編ラッシュと保険代理店の廃業急増を数字で読み解く

金融・保険業の経営課題、「後継者不在率が低い」の一言で終わらせていませんか。金融庁・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

不動産業の経営課題6選｜零細8割の構造とIT重説普及率1割未満を数字で読み解く

不動産業の経営課題、「人手不足」だけで終わらせていませんか。宅建業者数13万超・IT重説普及率1割未満など一次データから6パターンに整理しました。

卸売業の経営課題6選｜中抜き圧力・2024年問題・価格転嫁の遅れを数字で読み解く

卸売業の経営課題、「中抜き」の一言で終わらせていませんか。経済産業省・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

農業の経営課題6選｜高齢化・スマート農業の遅れ・価格転嫁を数字で読み解く

農業の経営課題、「高齢化」だけで終わらせていませんか。2025年農林業センサス・農林水産省の一次データから6パターンに整理しました。

SPIN話法とチャレンジャーセールの違い｜5つの営業タイプと使い分け

SPIN話法は質問で気づかせる、チャレンジャーセールは示唆を提示して気づかせる手法です。CEBの調査に基づく営業担当者5タイプと、日本のBtoB営業現場での使い分けを出典付きで整理しました。

「DXが遅れている業界」はどこか｜9業種の一次データで読み解く構造と商談への活かし方

「DXが遅れている業界」を一言で語れますか。9業種の一次データを横断比較し、業種ごとに異なる遅れの理由と、共通する4つの構造を出典付きで整理しました。

「決裁者に会えているのに進まない」を変える、BtoB営業のキーパーソン攻略法

「決裁者と話しているのに、なぜ進まないのか」。役職だけに頼らないキーパーソンの見極め方と、複数の関与者を動かす働きかけ方を出典付きで解説します。

営業ヒアリングシートの作り方｜BtoB商談で使えるテンプレート項目とBANT・MEDDICの落とし込み方

ヒアリングシートはBANT・MEDDICを「記入欄」に変換した帳票です。項目カテゴリと業種別カスタマイズ例、作成のコツを解説します。

BtoB営業の事前リサーチを自動化する5つの方法｜自動化レベル別に比較

「事前リサーチを自動化したい」と一口に言っても、自動化される範囲はツールによって違います。5つの方法を自動化レベル別に整理しました。

介護福祉業の経営課題6選｜2025年問題・介護報酬改定・人手不足を数字で読み解く

介護福祉業の経営課題、「人手不足」だけで終わらせていませんか。厚生労働省・東京商工リサーチ・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

宿泊業の経営課題6選｜インバウンド依存・客室稼働率・人手不足を数字で読み解く

宿泊業の経営課題、「インバウンド好調」だけで終わらせていませんか。観光庁・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

IT/情シス業の経営課題6パターン｜IT人材不足と「2025年の崖」の実態

IT/情シス業の経営課題、「人手不足」の一言で終わらせていませんか。経済産業省・IPA等の一次データから6パターンに整理しました。

飲食業の経営課題6選｜人手不足・価格転嫁・倒産動向を数字で読み解く

飲食業の経営課題、「人手不足」だけで終わらせていませんか。帝国データバンク・日本フードサービス協会の一次データから6パターンに整理しました。

士業の経営課題6パターン｜税理士事務所の高齢化と後継者不在の実態

士業の経営課題、「高齢化」「後継者不在」の一言で終わらせていませんか。日本税理士会連合会・帝国データバンク等の一次データから6パターンに整理しました。

小売業の経営課題6選｜価格転嫁・EC化の遅れ・後継者不在を数字で読み解く

小売業の経営課題、「人手不足」だけで終わらせていませんか。経済産業省・帝国データバンク・観光庁の一次データから6パターンに整理しました。

運送業の経営課題｜2024年問題・ドライバー不足を出典付きで整理

運送業の経営課題、「2024年問題」だけで終わらせていませんか。国土交通省・帝国データバンク・東京商工リサーチの一次データから6パターンに整理しました。

建設業の経営課題6選｜2024年問題・重層下請け・DX遅れを数字で読み解く

建設業の経営課題、「人手不足」だけで終わらせていませんか。2024年問題や重層下請け構造など、国土交通省・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

製造業の経営課題6選｜人手不足・技術承継・DX遅れを数字で読み解く

製造業の経営課題、「人手不足」だけで終わらせていませんか。ものづくり白書・帝国データバンクの一次データから6パターンに整理しました。

企業リサーチの時間を10分の1にする方法｜原因の分解と圧縮の4ステップ

商談準備、平均どれくらい時間をかけていますか。実態データをもとに時間がかかる原因を分解し、圧縮する4つの考え方を整理しました。

企業分析から提案書作成まで一気通貫にできるAIツール比較｜Gamma・SmartSlide・Copilotとの違い【2026年版】

Gamma・SmartSlide・Microsoft 365 Copilot・商談準備AIなど企業分析＋提案書作成に使えるAIツールを、リサーチ機能の有無を軸に比較しました。

反論処理トーク集｜BtoB営業の切り返し方

「検討します」「値段が高い」への切り返し、出典付きのフレームワークと例文で整理しました。

経営課題の見つけ方｜中小企業10パターン

中小企業に多い経営課題を10パターンに整理し、公開情報から当たりをつける視点を解説します。

商談前チェックリスト｜準備の抜け漏れ防止【訪問前の確認事項】

商談前の準備、抜け漏れていませんか。訪問前の確認事項をタイミング別のチェックリストで整理しました。

初回商談の質問リスト30選【業種別】｜使えるフレームワークと実践例

初回商談の質問、なんとなく聞いていませんか。SPIN・BANT・MEDDICの型と、業種別の実践的な質問例を出典付きで整理しました。

仮説営業とは｜仮説構築の4ステップと立て方

仮説営業とは何かと、課題仮説を立てる4ステップ・検証のコツを出典付きで解説する実践ガイド。

決算書の読み方｜営業が5分で掴む3指標【2026年版】

決算書を全部読む時間はなくても、営業が見るべきは3指標だけ。危ない会社か・投資余力があるかを5分で掴む方法を解説します。

提案書の作り方｜ROIを数字で語るテンプレと計算式

ROIの計算式・提案書の7要素・BtoB特有の注意点を出典付きで解説します。

商談前リサーチツール比較｜13サービスの料金・機能を解説【2026年版】

SalesNow・Musubu・スピーダ・Sansan・日経バリューサーチ・Mazrica Target・商談準備AI・Sales Retriever・Kiji・コレタ for Sales・ZEROSYSリサーチなど商談前リサーチに使える13サービスを、料金・機能で比較しました。

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商談前の企業分析、AIでどこまで自動化できる？汎用AIと専用ツールの違い、使い分けの考え方を整理します。